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	<title>MERCATO Archivi - Cleaning Community</title>
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	<title>MERCATO Archivi - Cleaning Community</title>
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		<title>Revisione dei prezzi nelle mense, le nuove linee guida per i contratti pubblici</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Aug 2026 15:46:32 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[ANIR]]></category>
		<category><![CDATA[Revisione dei prezzi nelle mense]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Le nuove Linee Guida sulla revisione dei prezzi nei contratti pubblici aprono una nuova fase anche per la ristorazione collettiva. Il tema riguarda un settore caratterizzato da contratti pluriennali e da costi che possono variare nel tempo, dalle derrate alimentari al lavoro, dall&#8217;energia alla logistica. Per capire quali possano essere le ricadute delle nuove ...</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Le nuove Linee Guida sulla revisione dei prezzi nei contratti pubblici aprono una nuova fase anche per la ristorazione collettiva. Il tema riguarda un settore caratterizzato da contratti pluriennali e da costi che possono variare nel tempo, dalle derrate alimentari al lavoro, dall&#8217;energia alla logistica. Per capire quali possano essere le ricadute delle nuove regole, </em>analizziamo questa intervista svolta da <a href="https://www.italiaatavola.net/horeca/2026/7/16/nuovi-appalti-per-mense-valente-anir-dalle-regole-bisogna-passare-ai-fatti/120345/">IAT a<em> Paolo Valente</em></a><em>, direttore generale di Anir Confindustria, l&#8217;associazione che rappresenta le imprese della ristorazione collettiva.</em></strong></p>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1.jpg" class="light"><img decoding="async" width="1024" height="684" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-1024x684.jpg" alt="Revisione dei prezzi nelle mense" class="wp-image-27286" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-1024x684.jpg 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-300x200.jpg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-768x513.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-1536x1025.jpg 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-2048x1367.jpg 2048w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-800x534.jpg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/08/pexels-prosper-buka-1289782307-28736724-1-1280x855.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Revisione dei prezzi: cosa cambia per la ristorazione collettiva</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Secondo Valente, <strong>uno degli elementi di maggiore rilievo delle nuove Linee Guida riguarda la distinzione tra servizi e lavori </strong>nell&#8217;ambito della revisione dei prezzi prevista dai contratti pubblici.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Il direttore generale di <a href="https://www.cleaningcommunity.net/anir-confindustria-pasto-giusto-e-cibo-pubblico/">Anir</a> ricorda che l&#8217;associazione ha seguito<strong> per oltre due anni il percorso che ha portato alla definizione delle nuove regole</strong>, prima nell&#8217;ambito del confronto sul correttivo al Codice dei contratti pubblici e successivamente presso il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La posizione espressa da Anir è che <strong>la ristorazione collettiva presenti caratteristiche economiche, organizzative e produttive differenti rispetto ai lavori pubblici</strong> e che questa specificità debba essere considerata nella gestione dei contratti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per Valente, le nuove Linee Guida introducono quindi <strong>un riferimento più specifico per la revisione dei prezzi nei servizi. </strong>L&#8217;obiettivo indicato è rendere più chiari e uniformi i criteri utilizzati da imprese e stazioni appaltanti per l&#8217;aggiornamento dei corrispettivi durante l&#8217;esecuzione dei contratti.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Il passaggio dalle regole all&#8217;applicazione</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>La pubblicazione delle Linee Guida, tuttavia, non rappresenta secondo Anir il punto di arrivo</strong>. La fase successiva sarà quella dell&#8217;applicazione concreta delle disposizioni nei singoli appalti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Valente sottolinea in particolare il rischio che, soprattutto nella fase iniziale,<strong> le stazioni appaltanti possano interpretare diversamente alcuni aspetti delle nuove regole.</strong> Per questo l&#8217;associazione ritiene utile mantenere operativo il tavolo di confronto istituito presso il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, affiancando l&#8217;attuazione con attività di monitoraggio e formazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tra gli aspetti indicati come prioritari ci sono la previsione del meccanismo di <strong>revisione ordinaria</strong> già nella progettazione della gara, l&#8217;accantonamento delle risorse necessarie nel quadro economico dell&#8217;appalto e l&#8217;utilizzo degli <strong>indici ponderati</strong>, insieme alla definizione delle tempistiche per il loro aggiornamento e per il riconoscimento degli adeguamenti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Un altro punto riguarda <strong>la distinzione tra revisione ordinaria e revisione straordinaria.</strong> La prima è pensata per accompagnare l&#8217;evoluzione fisiologica dei costi nei contratti di durata e contribuire al mantenimento dell&#8217;equilibrio economico; la seconda riguarda invece situazioni eccezionali e imprevedibili. La corretta distinzione tra i due strumenti sarà quindi uno degli elementi da verificare nella fase applicativa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Il rischio di interpretazioni differenti</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Le differenze nelle competenze e nell&#8217;esperienza delle diverse amministrazioni rappresentano</strong>, secondo Valente, uno dei <strong>possibili elementi di criticità</strong>. Le Linee Guida forniscono un quadro interpretativo più definito, ma la prassi amministrativa dovrà ancora consolidarsi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Anir propone per questo <strong>un&#8217;attività di monitoraggio e formazione che coinvolga Ministero, imprese e stazioni appaltanti</strong>. Tra le ipotesi indicate dal direttore generale dell&#8217;associazione c&#8217;è anche l&#8217;aggiornamento dei <strong>bandi tipo Anac</strong>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Si tratta, va sottolineato, di una proposta avanzata da Anir e non di un elemento che le nuove Linee Guida abbiano necessariamente già previsto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Revisione dei prezzi e interesse dei cittadini</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Uno dei punti su cui insiste maggiormente Valente riguarda <strong>la funzione della revisione dei prezzi. </strong>Secondo il direttore generale di Anir, il meccanismo non dovrebbe essere considerato esclusivamente come una forma di tutela per le imprese. Invece, va preso come uno strumento per mantenere l&#8217;equilibrio dei contratti pubblici.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La posizione dell&#8217;associazione parte dall&#8217;andamento di alcune componenti di costo che incidono sulla ristorazione collettiva, tra cui lavoro, derrate alimentari, energia e logistica. Valente sostiene che il settore abbia dovuto affrontare per diversi anni aumenti dei costi senza disporre di strumenti di compensazione ritenuti adeguati.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L&#8217;argomento viene collegato anche a<strong>gli interessi delle amministrazioni e degli utenti finali</strong>. Un contratto economicamente sostenibile, secondo Anir, può rendere più prevedibile la gestione del servizio. Lo stesso può favorire investimenti in ambiti come formazione del personale, sicurezza alimentare, innovazione e continuità delle prestazioni.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Si tratta di una relazione che l&#8217;associazione considera particolarmente rilevante per servizi rivolti a <strong>bambini, pazienti, anziani e lavoratori</strong>, attraverso mense scolastiche, ospedaliere, socioassistenziali e aziendali.</p>



<h2 class="wp-block-heading">L&#8217;equilibrio economico e il &#8220;Cibo Pubblico&#8221;</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Il tema dell&#8217;equilibrio economico dei contratti viene inoltre collegato da Anir al concetto di <strong>&#8220;Cibo Pubblico&#8221;</strong>. Termine utilizzato dall&#8217;associazione per descrivere la funzione della ristorazione collettiva nell&#8217;ambito dei servizi rivolti alla popolazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Valente sottolinea che gli appalti di ristorazione collettiva possono avere una durata media compresa, secondo quanto dichiarato nell&#8217;intervista, tra cinque e sette anni. In una prospettiva di medio-lungo periodo, l&#8217;associazione considera la stabilità economica dei contratti una condizione utile per programmare investimenti e interventi su formazione, sicurezza alimentare, materie prime, digitalizzazione e contrasto allo spreco alimentare.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Il ragionamento viene esteso ai diversi contesti in cui opera la ristorazione collettiva: nelle scuole il servizio viene associato da Anir a educazione alimentare e inclusione sociale, mentre nelle strutture sanitarie e nelle Rsa è considerato parte del percorso di cura. Nelle aziende, invece, viene richiamato il contributo al benessere dei lavoratori.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sono valutazioni espresse dall&#8217;associazione e vanno quindi lette nel quadro della posizione di Anir sul ruolo della ristorazione collettiva nei servizi pubblici.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Come valutare l&#8217;efficacia delle nuove Linee Guida</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Per capire nei prossimi anni se la riforma avrà prodotto gli effetti attesi</strong>, <strong>Valente individua alcuni possibili indicatori</strong>. Tra questi, la<strong> riduzione del contenzioso tra imprese e stazioni appaltanti </strong>e la <strong>capacità dei contratti di mantenere il proprio equilibrio economico </strong>durante l&#8217;intero ciclo di vita.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Il direttore generale di Anir richiama inoltre il tema dei criteri di aggiudicazione, sostenendo la necessità di non basare gli affidamenti dei servizi essenziali esclusivamente sul prezzo. Nella sua lettura, il nuovo Codice dei contratti pubblici ha già introdotto maggiore attenzione all&#8217;offerta economicamente più vantaggiosa e alla qualità delle prestazioni, mentre le Linee Guida sulla revisione dei prezzi rappresenterebbero un ulteriore elemento di questo percorso.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Anche in questo caso si tratta della posizione espressa da Anir nell&#8217;intervista. L&#8217;effettiva incidenza delle nuove regole potrà essere valutata soprattutto osservandone l&#8217;applicazione nei contratti e le conseguenze sui rapporti tra amministrazioni e imprese.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le nuove Linee Guida sulla revisione dei prezzi introducono un riferimento destinato a incidere sulla gestione economica dei contratti pubblici di ristorazione collettiva. Per il settore, la questione centrale non riguarda soltanto l&#8217;adeguamento dei corrispettivi, ma anche le modalità con cui le nuove disposizioni saranno applicate dalle stazioni appaltanti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Secondo Anir Confindustria, formazione, monitoraggio e uniformità interpretativa saranno determinanti per trasformare le nuove regole in uno strumento operativo. Sarà però la fase applicativa a stabilire se la revisione dei prezzi riuscirà effettivamente a ridurre i contenziosi, rendere più prevedibili i rapporti contrattuali e contribuire alla continuità dei servizi di ristorazione destinati a scuole, strutture sanitarie, Rsa e aziende.</p>
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		<title>Polti, il primo Bilancio di Sostenibilità: innovazione, responsabilità e benessere al centro della strategia aziendale</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 22:20:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Comitato di sostenibilità Polti]]></category>
		<category><![CDATA[Framncesca Polti]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-27237" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020.jpg" alt="" width="1340" height="817" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020.jpg 1340w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020-300x183.jpg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020-1024x624.jpg 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020-768x468.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020-800x488.jpg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/polti-news-bilancio-positivo-2020-1280x780.jpg 1280w" sizes="auto, (max-width: 1340px) 100vw, 1340px" />Dal 1974 Polti rappresenta un punto di riferimento per l’industria italiana in termini di innovazione tecnologica e visione d’impresa oggi compie un ulteriore passo nel proprio percorso ESG con la pubblicazione del primo <strong>Bilancio di Sostenibilità</strong>. Redatto secondo il <a href="http://chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.efrag.org/sites/default/files/sites/webpublishing/SiteAssets/VSME%20Standard.pdf">Voluntary Standard for non-listed SMEs (VSME)</a>, il documento rappresenta il primo strumento organico attraverso cui Polti rende misurabili le proprie performance ambientali, sociali e di governance, adottando un modello di rendicontazione volontaria che promuova un dialogo trasparente con tutti gli stakeholder.</p>
<p><strong>Tra i risultati più significativi del 2025</strong>, il rafforzamento dell’impegno ambientale grazie agli investimenti destinati a migliorare l’efficienza energetica dei propri siti produttivi e a incrementare l’utilizzo di energia da fonti rinnovabili: <strong>il 42% del fabbisogno energetico aziendale </strong>è oggi coperto dagli impianti fotovoltaici installati presso gli stabilimenti,<strong> il 45% della flotta aziendale </strong>è costituita da auto elettriche o full hybrid, mentre<strong> il tasso di occupazione femminile raggiunge il 65% del totale di </strong><strong>145 collaboratori</strong>, a testimonianza di un ambiente di lavoro inclusivo e bilanciato. Infine<strong> oltre 127 tonnellate di rifiuti </strong>sono gestite per promuovere il recupero dei materiali garantendo la piena conformità agli obblighi regolatori e la trasparenza nella gestione dei flussi di rifiuti.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-27234 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-scaled.jpeg" alt="" width="747" height="498" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-scaled.jpeg 2560w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-300x200.jpeg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-1024x683.jpeg 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-768x512.jpeg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-1536x1024.jpeg 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-2048x1365.jpeg 2048w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-800x533.jpeg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francesca-Polti_Bilancio-di-sostenibilita-1280x853.jpeg 1280w" sizes="auto, (max-width: 747px) 100vw, 747px" /></p>
<p>“<em>La pubblicazione del nostro primo Bilancio di Sostenibilità è un traguardo importante e, al tempo stesso, un punto di partenza. Significa dare forma e misura a un percorso che appartiene da sempre all’identità di Polti e al suo modo di fare impresa, condividendo con trasparenza i risultati raggiunti, le sfide ancora aperte e gli ambiti in cui possiamo continuare a migliorare, con l’obiettivo di rendere la crescita sempre più sinonimo di benessere e valore condiviso</em>”, commenta <strong>Francesca Polti, </strong>Presidente e Amministratrice Delegata di Polti.</p>
<p>Polti è una realtà internazionale che progetta e produce piccoli elettrodomestici mantenendo il proprio quartier generale a Bulgarograsso in provincia di Como. <strong>In oltre 50 anni di attività</strong> l’azienda ha sviluppato un patrimonio di innovazione riconosciuto a livello mondiale, con oltre duecento posizioni di proprietà industriale e una costante attività di ricerca finalizzata a coniugare efficacia, sicurezza e rispetto per l’ambiente. Una tendenza all’innovazione che mantiene un tratto distintivo: la capacità di evolvere mantenendo saldo il legame con la propria origine.</p>
<p>Il <strong>modello di business</strong> di Polti è orientato alla <strong>creazione di valore nel lungo periodo</strong>, con particolare attenzione all’impatto delle proprie attività sull’ambiente, sul territorio e sulle persone. In questo contesto, la tecnologia del vapore, da sempre al centro dell’offerta aziendale, rappresenta un elemento distintivo dell’identità del Gruppo: una soluzione naturale che consente di svolgere le attività domestiche, come la cura della casa e dei tessuti, eliminando l’utilizzo dei detergenti chimici. Una visione che riflette un approccio alla sostenibilità radicato nella storia dell’azienda e oggi pienamente in linea con le crescenti esigenze di responsabilità ambientale e di consumo consapevole.</p>
<p>“C<em>rediamo che nessuna impresa possa affrontare da sola le sfide che abbiamo davanti perché la sostenibilità richiede visione, ma soprattutto la capacità di fare sistema: collaborazione tra aziende, istituzioni, filiere, territori, clienti e fornitori. Solo attraverso il coinvolgimento di tutti gli attori possiamo generare un cambiamento che non sia episodico, ma autentico e duraturo. In linea con le scelte di questi anni, il nostro Bilancio è un ulteriore passo verso una rendicontazione sempre più trasparente e rigorosa.  La crescita di un’azienda si misura anche dalla capacità di guardare con onestà il proprio operato, riconoscendo i propri passi avanti, assumendosi l’impegno di quelli successivi</em>” dichiara Francesca Polti.</p>
<p>Per integrare sempre più la sostenibilità nel proprio modello di governance, Polti ha istituito un<strong> Comitato di Sostenibilità incaricato di presidiare le principali tematiche ESG</strong>, monitorare l’evoluzione normativa, individuare le priorità strategiche e promuovere il coordinamento tra le diverse funzioni aziendali. Contestualmente questa visione strategica ha prodotto anche un Piano di Sostenibilità che traduce gli obiettivi in azioni concrete, integrando progressivamente i criteri ambientali, sociali e di governance all’interno della pianificazione aziendale e dei processi decisionali.</p>
<h4><strong>Ambientale e sociale: efficienza energetica,  riduzione delle emissioni, economia circolare, ottimizzazione nell&#8217;utilizzo delle risorse e nella valorizzazione del capitale umano</strong></h4>
<p>Nel corso dell’esercizio 2025 la produzione energetica da fonte fotovoltaica ha coperto il 42% del fabbisogno elettrico complessivo e Polti ha avviato un percorso strutturato e sistematico per la misurazione e la rendicontazione delle emissioni a gas a effetto serra, con l’obiettivo di rafforzare la trasparenza delle performance ambientali. Nel rispetto dei principi dell’economia circolare, i prodotti Polti sono progettati privilegiando l’impiego di materiali ad elevata riciclabilità e, per quanto riguarda i rifiuti, Polti ha gestito 127,69 tonnellate con una quota residuale (0,09%) di rifiuti pericolosi.</p>
<p>Parallelamente, sul piano sociale, l’azienda investe nella valorizzazione del capitale umano, ponendo al centro il benessere delle persone, la sicurezza sul lavoro, la crescita professionale e la qualità delle relazioni interne, anche attraverso l’introduzione di modalità di lavoro agile che favoriscano autonomia e responsabilizzazione. Nel 2025 Polti conta <strong>145 collaboratori</strong>, tutti assunti con contratto a tempo indeterminato, a conferma di una politica aziendale orientata alla stabilità occupazionale e alla valorizzazione delle competenze. L’attenzione all’inclusione si riflette nella composizione della popolazione aziendale, costituita per il <strong>65%</strong> da donne e per l’<strong>8,3%</strong> da persone  provenienti da  Paesi esteri.</p>
<p>L’impegno verso il benessere delle proprie persone si traduce inoltre in iniziative concrete dedicate alla <strong>tutela della salute</strong> e alla promozione di stili di vita sani. In quest’ottica, Polti aderisce al programma WHP – Workplace Health Promotion-, promuovendo iniziative dedicate a corretti stili alimentari, prevenzione delle dipendenze e promozione di uno stile di vita attivo. Questo impegno è stato riconosciuto dalla <a href="https://www.promozionesalute.regione.lombardia.it/wps/portal/site/promozione-salute/dettaglioredazionale/setting/luoghi-di-lavoro/programma-whp-lombardia">Rete WHP Lombardia</a>, che ha conferito all’azienda il riconoscimento “<strong>Luoghi di Lavoro che Promuovono Salute</strong>”.</p>
<h4><strong>Un ruolo centrale continua ad essere svolto dal rapporto con la comunità e il territorio</strong></h4>
<p>Polti conferma la volontà di generare valore condiviso attraverso collaborazioni con le istituzioni e il mondo accademico con le associazioni di categoria per attività di aggiornamento nel settore degli elettrodomestici e per contribuire allo sviluppo normativo e tecnico.  L’impegno sul territorio si traduce in <em>iniziative avviate con istituti di istruzione superiore e università</em> per avviare <em>Percorsi per le Competenze Trasversali e l’Orientamento (PCTO)</em> e tirocini curriculari ed extracurriculari, che favoriscano il dialogo tra formazione e impresa e sostengano lo sviluppo delle competenze. Oltre a questo, Polti sostiene <em>iniziative sociali, umanitarie e sportive</em> coerenti con i propri valori aziendali. La sostenibilità viene così interpretata come un concetto che supera i confini dell’impresa per tradursi in un contributo concreto allo sviluppo di un benessere diffuso a beneficio della comunità in cui l&#8217;azienda opera.</p>
<p>Il primo Bilancio di Sostenibilità di Polti racconta un percorso che integra attenzione alle persone, tutela ambientale e sviluppo del territorio. Un impegno che trova espressione anche nella capacità di distribuire il 92,8% del valore generato ai propri stakeholder (fornitori, dipendenti, sistema finanziario, pubblica amministrazione e comunità) confermando la volontà di Polti di creare una crescita sostenibile e condivisa.</p>
<p><em>Scarica il Bilancio di Sostenibilità 2025</em>: <a href="http://www.polti.it/sostenibilita">www.polti.it/sostenibilita</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a href="https://www.cleaningcommunity.net/polti-il-primo-bilancio-di-sostenibilita-innovazione-responsabilita-e-benessere-al-centro-della-strategia-aziendale/">Polti, il primo Bilancio di Sostenibilità: innovazione, responsabilità e benessere al centro della strategia aziendale</a> appeared first on <a href="https://www.cleaningcommunity.net">Cleaning Community</a>.</p>
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		<title>Kärcher, il cleaning al Centro di Riabilitazione Equestre dell’Ospedale Niguarda di  Milano</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 21:44:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Annalisa Roscio]]></category>
		<category><![CDATA[Associazione Amici del Centro Vittorio di Capua]]></category>
		<category><![CDATA[Centro di Riabilitazione Equestre Niguarda]]></category>
		<category><![CDATA[Gabriele Esposito]]></category>
		<category><![CDATA[Kärcher]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><em>25 volontari dell’azienda in intervento di pulizia straordinaria negli spazi dedicati alla terapia con il cavallo del Centro Vittorio di Capua per rendere ancora più accogliente un luogo pensato a misura di bambini</em></p>
<p>Kärcher ha avviato un nuovo intervento di cleaning a favore del Centro di Riabilitazione Equestre Vittorio di Capua, realtà nata nel 1981 all’Ospedale ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h4><strong><em>25 volontari dell’azienda in intervento di pulizia straordinaria negli spazi dedicati alla terapia con il cavallo del Centro Vittorio di Capua per rendere ancora più accogliente un luogo pensato a misura di bambini</em></strong></h4>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-27222" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-scaled.jpeg" alt="" width="2560" height="1920" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-scaled.jpeg 2560w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-300x225.jpeg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-1024x768.jpeg 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-768x576.jpeg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-1536x1152.jpeg 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-2048x1536.jpeg 2048w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-800x600.jpeg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-1-1280x960.jpeg 1280w" sizes="auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px" /></p>
<p><strong>Kärcher</strong> ha avviato un nuovo intervento di cleaning a favore del <strong>Centro di Riabilitazione Equestre Vittorio di Capua</strong>, realtà nata nel 1981 all’Ospedale Niguarda di Milano e punto di riferimento nazionale per percorsi terapeutici nei quali il cavallo diventa parte integrante di un progetto riabilitativo individualizzato, costruito sulle esigenze del bambino, sulla sua storia clinica e sul contesto in cui vive.</p>
<p>L’iniziativa nasce con l’obiettivo di contribuire alla cura degli spazi del Centro, rendendoli più puliti, ordinati e accoglienti per i bambini, le famiglie, gli operatori sanitari e i volontari. In una struttura dove ambiente medico, dimensione relazionale e benessere quotidiano convivono, la pulizia assume un valore di rilievo perché significa sicurezza, rispetto dei luoghi, qualità dell’esperienza e attenzione verso persone che vivono percorsi terapeutici delicati.</p>
<p>Il progetto è ispirato da un terreno di <strong>valori condivisi tra il Centro e Kärcher</strong>: la cura degli spazi, il rispetto dell’ambiente e l’attenzione concreta alle persone. Per il Centro, un ambiente pulito e piacevole contribuisce alla qualità del percorso terapeutico e alla relazione di fiducia tra bambino, équipe e cavallo. Per Kärcher, la pulizia è uno strumento per prendersi cura dei luoghi e renderli più sicuri, vivibili e accoglienti, preservandone il valore con soluzioni pensate per un uso efficiente e responsabile delle risorse.</p>
<p><em>L’attività ha riguardato aree interne ed esterne della struttura</em>. All’interno sono state interessate la pavimentazione intorno al maneggio, la scala, la sala visita, gli uffici e gli ambienti di consulenza. All’esterno, le attività si sono concentrate sui camminamenti, sul dehors, sugli arredi esterni, sulla staccionata dei paddock, sulla pavimentazione esterna e sull’area del campo coperto.L’iniziativa si inserisce nel percorso di <em>responsabilità sociale di Kärcher</em>, che da anni affianca enti, <a href="https://www.cleaningcommunity.net/karcher-e-plastic-free-onlus-scuola-di-pulizia-al-liceo-boccioni/">scuole</a>, associazioni e istituzioni nella cura di luoghi pubblici, spazi comuni e contesti ad alto valore per le comunità.</p>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-27225 alignright" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher.jpg" alt="" width="297" height="297" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher.jpg 500w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher-300x300.jpg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher-150x150.jpg 150w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher-440x440.jpg 440w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/GabrieleEsposito.Karcher-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 297px) 100vw, 297px" />Gabriele Esposito</strong>, General Manager di Kärcher Italia, dichiara: “U<em>n intervento come questo rappresenta in modo molto concreto il senso dell’impegno sociale di Kärcher. 25 volontari di Karcher Italia hanno aderito entusiasti al progetto, consapevoli che le giuste competenze possono fare la differenza quando vengono messi al servizio di luoghi che hanno un valore speciale per le persone. Al Centro di Riabilitazione Equestre Vittorio di Capua la cura degli spazi significa anche cura dell’esperienza dei bambini, delle famiglie e degli operatori. È un modo semplice e tangibile per restituire qualità, attenzione e rispetto a un ambiente terapeutico importante per la città</em>”.</p>
<p>“<em>Il nostro</em> &#8211; racconta <strong>Annalisa Roscio</strong>, cofondatrice del Centro e procuratrice dell&#8217;Associazione Amici del Centro Vittorio di Capua &#8211; <em>è un luogo di terapia, relazione e fiducia. Ogni ambiente, dal maneggio agli spazi di visita, contribuisce al percorso dei bambini e delle loro famiglie. Il supporto di Kärcher permette di valorizzare aree che vengono vissute ogni giorno e di rafforzare l’attenzione verso un ambiente pulito, sicuro e piacevole. Si tratta di un&#8217;iniziativa efficace che aiuta il lavoro dell’équipe e dei volontari</em>”.</p>
<h4><strong>L’apparato tecnico a disposizione del Centro </strong><strong>di Riabilitazione </strong><strong>Equestre dell’Ospedale Niguarda</strong></h4>
<p>Kärcher metterà a disposizione tecnologie e competenze professionali per trattare superfici diverse con soluzioni mirate. Saranno utilizzate <em>idropulitrici professionali HD 5/15 C Plus eco!Booster</em>, ugelli rotanti e lavapatio per le superfici esterne, per i camminamenti, <em>lavapavimenti K-Mop</em> con detergente per gli ambienti interni e <em>pulitori a vapore SC</em> con panni dedicati per infissi e dettagli. L’obiettivo è intervenire in modo efficace, riducendo sprechi e favorendo un uso responsabile di acqua, energia e materiali.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-27223" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-scaled.jpeg" alt="" width="1920" height="2560" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-scaled.jpeg 1920w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-225x300.jpeg 225w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-768x1024.jpeg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-1152x1536.jpeg 1152w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-1536x2048.jpeg 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-800x1067.jpeg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Niguarda-2-1280x1707.jpeg 1280w" sizes="auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></p>
<p>Con questa iniziativa Kärcher conferma il proprio impegno per un cleaning capace di unire efficacia tecnica, attenzione all’ambiente e valore sociale. La pulizia diventa così uno strumento di cura degli spazi e, indirettamente, delle persone che li vivono.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #800000;"><em>A proposito di Kärcher</em></span></p>
<p>Kärcher è leader mondiale nelle soluzioni per la pulizia, offrendo tecnologie innovative per clienti privati, professionali e industriali. Fondata 90 anni fa in Germania dalla famiglia Kärcher, tuttora alla guida, impiega 17.000 persone in 85 Paesi nel mondo. È presente in Italia da 50 anni. Il fatturato 2024 è stato di 3,446 miliardi di euro. La sede centrale si trova a Winnenden, Germania. La filiale italiana si trova a Rho (Milano) da dove opera con una filiale diretta e una rete capillare di rivenditori e centri assistenza.</p>
<p>L’azienda è impegnata nella sostenibilità, riducendo l’impatto ambientale dei suoi prodotti e processi. Negli ultimi 3 anni ha vinto complessivamente 3 volte il prestigioso «Premio Tedesco per la Sostenibilità».<br />
Per ulteriori informazioni <a href="about:blank">www.karcher.com/it</a></p>
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		<title>Sofidel, un francobollo del Mimit celebra i 60 anni del gruppo cartario</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2026 12:06:39 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[60 anni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha dedicato un francobollo a Sofidel, gruppo attivo nella produzione di carta per uso igienico e domestico, in occasione del 60° anniversario dalla fondazione. L’emissione rientra nella serie tematica “Le eccellenze del sistema produttivo e del Made in Italy” e riconosce il percorso industriale dell’azienda ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha dedicato un francobollo a Sofidel, gruppo attivo nella produzione di carta per uso igienico e domestico, in occasione del 60° anniversario dalla fondazione. L’emissione rientra nella serie tematica “Le eccellenze del sistema produttivo e del Made in Italy” e riconosce il percorso industriale dell’azienda nata nel 1966 a Porcari, in provincia di Lucca</em></strong></p>



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni.jpg" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="945" height="712" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni.jpg" alt="Francobollo Sofidel" class="wp-image-27073" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni.jpg 945w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni-300x226.jpg 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni-768x579.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/07/Francobollo_Sofidel-60-anni-800x603.jpg 800w" sizes="auto, (max-width: 945px) 100vw, 945px" /></a></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Il francobollo<strong> è stato presentato a Roma</strong> durante un evento organizzato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy, alla presenza del ministro Adolfo Urso.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Un riconoscimento per i 60 anni di attività</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Fondata da Emi Stefani e Giuseppe Lazzareschi, Sofidel ha avuto origine nel distretto cartario lucchese</strong>, uno dei principali poli europei del settore. Nel corso dei decenni il gruppo ha ampliato la propria presenza internazionale. Ad oggi opera in <strong>12 Paesi europei e in 12 Stati degli <a href="https://www.cleaningcommunity.net/il-gruppo-sofidel-si-rafforza-negli-usa/">Stati Uniti</a>, con oltre 9.500 dipendenti.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">L’azienda è nota al grande pubblico soprattutto per il marchio Regina, prodotto nello stabilimento Soffass di Via Fossanuova a Porcari. Lo stesso raffigurato sul francobollo insieme al logo del gruppo e all’anno di fondazione.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Il significato dell’emissione filatelica</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Secondo quanto dichiarato dal ministro Urso durante<strong> la presentazione</strong>, il programma filatelico dedicato alle imprese italiane <strong>punta a valorizzare realtà produttive </strong>che hanno contribuito allo <strong>sviluppo economico del Paese</strong>, mantenendo un legame con il territorio e investendo nell’innovazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per <a href="https://www.cleaningcommunity.net/sofidel-limpegno-per-ragiungere-net-zero-entro-il-2050/">Sofidel</a>, l’emissione rappresenta un riconoscimento istituzionale del percorso compiuto in sessant’anni di attività. Lo stesso caratterizzato dalla crescita internazionale e dall’attenzione ai temi ambientali lungo la filiera produttiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Le dichiarazioni dell’azienda</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><br>“<em>Viviamo l&#8217;emissione di questo francobollo come il riconoscimento di un cammino di crescita che ha saputo coniugare radici locali e visione globale, tradizione e innovazione”</em>. Ha affermato <strong>Luigi Lazzareschi, Amministratore Delegato di Sofidel</strong>. <em>“Il nostro Gruppo, ancora guidato dalle famiglie che l’hanno fondato 60 anni fa e con la terza generazione già attiva in azienda, guarda al futuro con la stessa fiducia e determinazione che ci hanno accompagnato fin dal primo giorno, con la volontà di continuare a lavorare per promuovere una crescita industriale responsabile e duratura, nel rispetto dell’ambiente e delle persone”.</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">La presidente <strong>Paola Stefani ha inoltre aggiunto</strong>:</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>“<em>Questo francobollo celebra un gruppo industriale, ma soprattutto l&#8217;ingegno, la dedizione e la passione di tutte le persone che ogni giorno hanno contribuito e contribuiscono alla storia di Sofidel, compresi tutti gli attori della filiera. Un tributo al valore del Made in Italy, alla capacità di innovare, competere e creare valore a livello internazionale”.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">Sofidel e il distretto cartario lucchese</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>L’emissione del francobollo richiama anche il ruolo del distretto cartario di Lucca</strong>, area storicamente specializzata nella produzione di carta tissue. La presenza di Sofidel nel territorio resta uno degli elementi centrali dell’identità del gruppo, nonostante l’espansione internazionale avvenuta negli ultimi decenni.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Con questa iniziativa, <strong>il Ministero inserisce l’azienda tra le realtà manifatturiere considerate rappresentative </strong>del sistema produttivo nazionale, celebrandone la storia industriale attraverso uno degli strumenti simbolici della tradizione filatelica italiana.</p>
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		<title>&#8220;La prevenzione inizia dalla conoscenza&#8221;, ecco il podcast di Initial dedicato alla Legionella</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jun 2026 09:08:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Sanità]]></category>
		<category><![CDATA[Initial]]></category>
		<category><![CDATA[legionella]]></category>
		<category><![CDATA[Podcast Legionella Initial]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph">La Legionella a 360°: <em>Initial</em> rafforza il proprio impegno nella prevenzione e nel controllo della Legionella attraverso un approccio integrato che combina competenze tecniche, monitoraggio costante e sensibilizzazione culturale.</p>
<p class="wp-block-paragraph">
<p>La Legionella rappresenta oggi una minaccia concreta ma spesso sottovalutata. Questo batterio, che vive naturalmente nell&#8217;acqua dolce e non è pericoloso nel suo habitat naturale, ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">La Legionella a 360°: <strong><a href="https://www.initial.com/it/servizi-di-igiene/benessere-e-sicurezza/legionella-piano-sicurezza-acqua"><em>Initial</em></a> </strong>rafforza il proprio impegno nella prevenzione e nel controllo della Legionella attraverso un approccio integrato che combina competenze tecniche, monitoraggio costante e sensibilizzazione culturale.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg.jpg" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="791" height="1024" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-791x1024.jpg" alt="Legionella pneumophila" class="wp-image-26913" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-791x1024.jpg 791w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-232x300.jpg 232w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-768x994.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-1187x1536.jpg 1187w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-800x1035.jpg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg-1280x1656.jpg 1280w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/legionella-illustration-lg.jpg 1500w" sizes="auto, (max-width: 791px) 100vw, 791px" /></a></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><p>La <strong>Legionella</strong> rappresenta oggi una <strong>minaccia concreta ma spesso sottovalutata. </strong>Questo batterio, che vive naturalmente nell&#8217;acqua dolce e non è pericoloso nel suo habitat naturale, può diventarlo quando l&#8217;uomo lo introduce negli impianti idrici artificiali. La potabilizzazione ed il riscaldamento artificiale dell&#8217;acqua creano, infatti, le condizioni ideali per la sua proliferazione. Nonostante i recenti casi di cronaca abbiano acceso l’attenzione sul tema, permane ancora una limitata consapevolezza riguardo ai rischi associati, agli obblighi normativi e alle corrette pratiche di prevenzione, sia in ambito domestico sia nei contesti professionali.</p></p>



<p class="wp-block-paragraph">I dati emersi dalla <strong>ricerca Salute e Sicurezza 2026</strong>, commissionata a mUp research, parlano chiaro: nonostante la sua rilevanza, il rischio Legionella fatica a emergere tra le priorità aziendali. Per il <strong>55,2%</strong> delle imprese, infatti, non rappresenta un tema centrale in ambito sicurezza. Solo l’<strong>11%</strong> delle aziende dispone di un piano strutturato di prevenzione e controllo, mentre il <strong>75,2%</strong> non ne ha alcuno.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per questo è importante continuare a promuovere una maggiore cultura della prevenzione e diffondere informazioni chiare e accessibili sul tema. Proprio con questo obiettivo, Initial ha avviato dallo scorso anno la campagna <strong><em>“Legionella: invisibile ai tuoi occhi, visibile alla nostra esperienza”</em></strong>, in occasione del lancio del servizio <a href="https://www.initial.com/it/servizi-di-igiene/benessere-e-sicurezza/legionella-psa-rischio-biologico">LFree</a>.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><p>Con l’integrazione del <strong>servizio LFree</strong> all’interno del proprio ecosistema di soluzioni, Initial offre un supporto completo alle aziende nella gestione del rischio Legionella, contribuendo a creare ambienti più sicuri e conformi alle normative vigenti.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-26780 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella.png" alt="" width="588" height="592" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella.png 1704w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-298x300.png 298w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-1018x1024.png 1018w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-150x150.png 150w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-768x773.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-1527x1536.png 1527w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-800x805.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-1280x1288.png 1280w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Legionella-100x100.png 100w" sizes="auto, (max-width: 588px) 100vw, 588px" /></p></p>



<p class="wp-block-paragraph">Il servizio copre l’intero ciclo di gestione del rischio: sopralluoghi impiantistici, valutazione del rischio Legionella, campionamenti certificati, piani di manutenzione, interventi di sanificazione e formazione del personale. Un approccio completo che consente alle aziende di affrontare il tema in modo strutturato, riducendo i rischi e garantendo continuità operativa e sicurezza.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Grazie all’esperienza maturata nel settore dell’igiene professionale e all’integrazione di competenze specialistiche, Initial si conferma <strong>partner di riferimento</strong> per tutte le realtà che desiderano adottare soluzioni efficaci e proattive nella prevenzione della Legionella.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><img loading="lazy" decoding="async" width="208" height="309" class="alignright" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Screenshot-Maria-Francesca-Torriani-690x1024.png" alt="">Ascolta il podcast: “<a href="legionella: la prevenzione inizia dalla conoscenza"><strong>Legionella: la prevenzione inizia dalla conoscenza</strong></a>”</p>





<p class="wp-block-paragraph"><em>Spokeperson: Maria Francesca Torriani, Marketing &amp; Sales Excellence Manager Rentokil Initial Italia</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">&nbsp;</p>
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		<title>Ro.ial a Interclean Amsterdam 2026: focus su innovazione e mercato internazionale per il settore Ho.Re.Ca.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2026 14:41:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Interclean 2026]]></category>
		<category><![CDATA[Ro.ial]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Interclean Amsterdam 2026 si è confermata uno dei principali appuntamenti internazionali per gli operatori del settore della pulizia professionale e dell&#8217;ospitalità. Tra le aziende presenti anche Ro.ial, realtà italiana specializzata nella produzione di articoli monouso per la tavola destinati al comparto Ho.Re.Ca.</em> <em>La manifestazione ha rappresentato un&#8217;occasione di confronto con professionisti, distributori e operatori ...</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Interclean Amsterdam 2026 si è confermata uno dei principali appuntamenti internazionali per gli operatori del settore della pulizia professionale e dell&#8217;ospitalità. Tra le aziende presenti anche Ro.ial, realtà italiana specializzata nella produzione di articoli monouso per la tavola destinati al comparto Ho.Re.Ca.</em></strong> <strong><em>La manifestazione ha rappresentato un&#8217;occasione di confronto con professionisti, distributori e operatori provenienti da diversi mercati internazionali, offrendo alle aziende partecipanti la possibilità di presentare le proprie soluzioni e analizzare le tendenze emergenti del settore.</em></strong></p>



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial.png" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="794" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial.png" alt="" class="wp-image-26866" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial-300x298.png 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial-150x150.png 150w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial-768x762.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/logoroial-100x100.png 100w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></a></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Il ruolo di Ro.ial nel comparto Ho.Re.Ca.</h2>


<div class="wp-block-image">
<figure class="alignleft size-large is-resized"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-scaled.jpg" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="683" height="1024" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-683x1024.jpg" alt="Tovaglioli di Ro.ial" class="wp-image-26870" style="aspect-ratio:0.6674091323276299;width:213px;height:auto" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-683x1024.jpg 683w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-200x300.jpg 200w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-768x1151.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-1025x1536.jpg 1025w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-1367x2048.jpg 1367w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-800x1199.jpg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-1280x1918.jpg 1280w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/06/foto-pochette-beige-1-scaled.jpg 1709w" sizes="auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px" /></a></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">Ro.ial opera nel settore degli articoli monouso per la ristorazione e l&#8217;ospitalità, con una gamma di prodotti che comprende <a href="https://www.cleaningcommunity.net/ro-ial-bio-leaf-i-tovaglioli-compostabili/">tovaglioli</a>, tovaglie e altre soluzioni per l&#8217;allestimento della tavola.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">L&#8217;azienda concentra la propria attività <strong>sul segmento premium del mercato</strong>, puntando<strong> su elementi quali design, funzionalità e attenzione all&#8217;estetica del prodotto</strong>. La partecipazione a fiere internazionali come <a href="https://www.cleaningcommunity.net/interclean-i-finalisti-allamsterdam-innovation-award-2024/">Interclean</a> rientra nella strategia di sviluppo commerciale e di consolidamento delle relazioni con clienti e partner esteri.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>“Siamo davvero felici e grati per l’ottima risposta ricevuta a Interclean. Incontrare clienti, partner e nuovi professionisti da tutto il mondo è stato un momento importante per la nostra azienda. Questa esperienza ci dà ancora più energia e motivazione per continuare a innovare e crescere a livello internazionale.”</em><br>— Direzione Ro.ial</p>



<h2 class="wp-block-heading">Interclean come occasione di confronto e networking</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Secondo quanto comunicato dall&#8217;azienda, la manifestazione ha favorito incontri con clienti consolidati e nuovi interlocutori provenienti da diversi Paesi, offrendo l&#8217;opportunità di<strong> approfondire le esigenze del mercato e confrontarsi sulle prospettive future</strong> del comparto <a href="https://www.cleaningcommunity.net/i-rischi-nel-settore-ho-re-ca-1/">Ho.Re.Ca.</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Nel corso dell&#8217;evento, Ro.ial ha presentato il proprio approccio produttivo, che combina aspetti legati alla qualità dei materiali, al design e alla ricerca di soluzioni in linea con le richieste di un mercato in continua evoluzione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La partecipazione alla fiera ha inoltre consentito di raccogliere <strong>feedback e osservazioni utili per orientare le future attività </strong>di sviluppo prodotto e di espansione commerciale.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Le dichiarazioni dell&#8217;azienda</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Commentando l&#8217;esperienza ad Amsterdam, la direzione di Ro.ial ha sottolineato l&#8217;importanza del confronto diretto con clienti, partner e professionisti del settore provenienti da differenti aree geografiche.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L&#8217;azienda ha evidenziato come la manifestazione abbia rappresentato un&#8217;opportunità <strong>per rafforzare le relazioni esistenti e creare nuovi contatti commerciali</strong>, confermando l&#8217;interesse verso le soluzioni proposte dal marchio nei mercati internazionali.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La presenza di Ro.ial a Interclean Amsterdam 2026 si inserisce nel quadro delle attività di promozione e sviluppo internazionale dell&#8217;azienda. Eventi di questo tipo rappresentano un momento di confronto tra produttori, distributori e operatori professionali, contribuendo alla diffusione di nuove idee e soluzioni per il settore Ho.Re.Ca.</p>
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		<title>Polti nomina Alessandro Battagliero nuovo Marketing Director</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 May 2026 09:30:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing Director]]></category>
		<category><![CDATA[Polti]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Polti ha annunciato la nomina di Alessandro Battagliero come nuovo Marketing Director del gruppo. Il manager riporterà direttamente a Francesca Polti, Presidente e Amministratrice Delegata dell’azienda, assumendo la responsabilità delle attività di marketing del brand. La nomina si inserisce nel percorso di sviluppo del gruppo italiano attivo nel settore del piccolo elettrodomestico, in un ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Polti ha annunciato la nomina di Alessandro Battagliero come nuovo Marketing Director del gruppo. Il manager riporterà direttamente a Francesca Polti, Presidente e Amministratrice Delegata dell’azienda, assumendo la responsabilità delle attività di marketing del brand. La nomina si inserisce nel percorso di sviluppo del gruppo italiano attivo nel settore del piccolo elettrodomestico, in un contesto di mercato caratterizzato da crescente competitività e attenzione all’esperienza del consumatore.</em></strong></p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="alignleft size-large is-resized"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-scaled.jpg" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="824" height="1024" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-824x1024.jpg" alt="Alessandro Battagliero nuovo Marketing Director di Polti" class="wp-image-26700" style="aspect-ratio:0.8047175788293777;width:345px;height:auto" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-824x1024.jpg 824w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-242x300.jpg 242w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-768x954.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-1237x1536.jpg 1237w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-1649x2048.jpg 1649w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-800x994.jpg 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Alessandro-Battagliero-1280x1590.jpg 1280w" sizes="auto, (max-width: 824px) 100vw, 824px" /></a></figure>
</div>


<h2 class="wp-block-heading">Un profilo con esperienza internazionale in marketing e brand management</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Secondo quanto comunicato dall’azienda, <strong>Battagliero porta in <a href="https://www.cleaningcommunity.net/clienti/polti-spa/">Polti</a> un’esperienza professionale</strong> maturata <strong>in oltre vent’anni</strong> di attività nei settori marketing, sales e brand management, con incarichi legati allo sviluppo di strategie commerciali e di posizionamento nel comparto dell’elettronica di consumo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nel corso della sua carriera ha lavorato su progetti di sviluppo di brand e strategie go-to-market, <strong>occupandosi anche di campagne omnicanale</strong> e attività integrate tra marketing e vendite.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Milanese, nato nel 1981, <strong>Battagliero si è laureato in Economia e Commercio all’Università Bocconi </strong>di Milano e ha successivamente completato la propria formazione con un Executive Master in Strategic Marketing Management presso la 24Ore Business School.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<h2 class="wp-block-heading">Le responsabilità nel nuovo ruolo</h2>



<p class="wp-block-paragraph">In qualità di Marketing Director, Battagliero sarà chiamato a <strong>definire e coordinare le strategie di marketing integrato del gruppo</strong>, supervisionando le attività di comunicazione sui diversi canali.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tra le aree di attenzione indicate dall’azienda<strong> figurano lo sviluppo dell’offerta, il posizionamento del brand e la gestione dell’esperienza cliente</strong> lungo il ciclo di vita del prodotto, con un approccio che integra marketing, sales e trade marketing.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Le dichiarazioni dell’azienda</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><em>“Siamo lieti di dare il benvenuto a Alessandro Battagliero perché riteniamo saprà contribuire in modo determinante allo sviluppo del nostro brand, rappresentando al contempo un elemento di ulteriore crescita per i progetti già avviati. Siamo certi che le sue capacità di leadership e di gestione del team diventeranno fondamentali per promuovere un ambiente di lavoro collaborativo, propositivo e orientato ai risultati conforme ai principi che ci hanno sempre contraddistinto”,</em> ha commentato Francesca Polti.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>“Sono onorato di assumere il ruolo di Direttore Marketing del Gruppo Polti, un’azienda con cui c’è stata fin da subito unità di visione negli obiettivi da perseguire e nelle modalità di lavoro. L’obiettivo è quello di contribuire alla crescita del business attraverso una strategia di marketing integrata, capace di anticipare le dinamiche competitive e di guidare l’evoluzione della nostra offerta. Insieme al team consolideremo il posizionamento del brand, cercando di cogliere nel modo migliore le opportunità di sviluppo offerte da un mercato come il nostro, maturo e in rapida evoluzione, e garantire un’esperienza cliente distintiva e appagante lungo tutto il ciclo di vita del prodotto”,</em> ha dichiarato Alessandro Battagliero.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La nomina di Alessandro Battagliero riflette la volontà di Polti di consolidare le proprie attività di marketing in una fase di trasformazione del mercato del piccolo elettrodomestico. L’integrazione tra branding, comunicazione e customer experience continua infatti a rappresentare uno degli ambiti strategici su cui le aziende del settore stanno concentrando sempre maggiore attenzione.</p>
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		<title>Osservatorio Assocasa: le nuove sfide del mercato del Cura Casa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 May 2026 14:50:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Indagini]]></category>
		<category><![CDATA[MERCATO]]></category>
		<category><![CDATA[assocasa]]></category>
		<category><![CDATA[Federchimica Assocasa]]></category>
		<category><![CDATA[Osservatorio Assocasa]]></category>
		<category><![CDATA[Roberto Ferro]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Presentati i dati dell’Osservatorio sulla detergenza di Assocasa: evoluzione dei consumi, resilienza del settore e trasformazione dei canali distributivi</em></p>
<p class="wp-block-paragraph">Assocasa (Associazione Nazionale detergenti e specialità per l’industria e per la casa, parte di Federchimica), in collaborazione con NielsenIQ, ha presentato il 28 maggio i nuovi dati dell’Osservatorio sulla detergenza, offrendo una fotografia aggiornata dell’andamento ...</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph"><em>Presentati i dati dell’Osservatorio sulla detergenza di Assocasa: evoluzione dei consumi, resilienza del settore e trasformazione dei canali distributivi</em></p>





<p class="wp-block-paragraph">Assocasa (Associazione Nazionale detergenti e specialità per l’industria e per la casa, parte di Federchimica), in collaborazione con <strong>NielsenIQ</strong>, ha presentato il 28 maggio i nuovi dati dell’Osservatorio sulla detergenza, offrendo una fotografia aggiornata dell’andamento del mercato Cura Casa in Italia e delle principali dinamiche che stanno interessando il settore.</p>
<p><a href="https://assocasa.federchimica.it/"><img loading="lazy" decoding="async" width="680" height="252" class="wp-image-26790 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Screenshot-2026-05-28-alle-16.01.55.png" class="light" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Screenshot-2026-05-28-alle-16.01.55.png 680w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Screenshot-2026-05-28-alle-16.01.55-300x111.png 300w" sizes="auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px" /></a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Nel corso dell’anno terminante il 29 marzo 2026, il totale Cura Casa ha registrato una <strong>flessione del -1,7%</strong> <strong>a valore</strong> rispetto all’anno precedente, raggiungendo un <strong>giro d’affari complessivo pari a 4,559 miliardi di euro</strong>. Analogo l’andamento <strong>a volume, che segna un calo del -1,5%.</strong></p>



<h4><strong>I comparti del Cura Casa</strong></h4>



<p class="wp-block-paragraph">Tutti i comparti del Cura Casa riportano una contrazione delle vendite a valore, con dinamiche differenti tra le varie categorie.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Il comparto dei <strong>Detergenti</strong>, che rappresenta il 55,9% del giro d’affari complessivo del Cura Casa, registra una diminuzione del -1,8% a valore, pari a una perdita di 45,6 milioni di euro. La flessione interessa trasversalmente tutti i canali distributivi, ad eccezione degli Specialisti Drug, che si confermano il canale principale del comparto con una quota valore del 31,9%.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La performance negativa dei Detergenti è trainata principalmente dal segmento Bucato, che registra un calo del -2,6% a valore e rappresenta il 44,6% del totale Detergenti. In particolare, i Detergenti Bucato Lavatrice Polvere e Tabs evidenziano la contrazione più significativa, con un <br />-8,2% che si traduce in una perdita di 14,3 milioni di euro. Anche il segmento principale dei Detergenti Bucato Lavatrice Liquidi, che pesa per il 72,8% del totale Bucato, registra una flessione del -1,1% a valore.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nel comparto <strong>Stoviglie e Lavastoviglie</strong> emergono invece andamenti divergenti: i detergenti per Lavastoviglie crescono del +2,1% a valore, mentre il segmento Stoviglie continua a registrare una contrazione pari al -4,7%.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Gli <strong>Altri Detergenti </strong>mostrano un calo del -1,1% a fatturato, influenzato soprattutto dalla performance negativa degli Anticalcare (-3,2% a valore, pari a -2,7 milioni di euro). L’unico segmento in crescita risulta quello dei prodotti WC, che segna un +0,6% a valore.</p>



<p class="wp-block-paragraph">I <strong>Coadiuvanti Lavaggio</strong> registrano una flessione del -0,7% a valore. A incidere maggiormente sono gli Ausiliari Tessuti, che perdono 9,6 milioni di euro. In controtendenza le Candeggine (+0,6%) e gli Ammorbidenti (+0,1%); questi ultimi rappresentano il segmento principale della categoria con una quota valore del 52%.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-26793 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh.png" alt="" width="831" height="453" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh.png 1380w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh-300x163.png 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh-1024x558.png 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh-768x419.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh-800x436.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Gemini_Generated_Image_gcjhq4gcjhq4gcjh-1280x698.png 1280w" sizes="auto, (max-width: 831px) 100vw, 831px" /></p>



<p class="wp-block-paragraph">Il comparto dei <strong>Prodotti per la Manutenzione</strong> registra una diminuzione del -1,4% a valore. La contrazione è trainata principalmente dai Deodoranti, che rappresentano oltre la metà delle vendite del comparto e perdono 2,3 milioni di euro, seguiti dal Cura Auto (-1,3 milioni di euro). Positivo invece il segmento Cura Lavastoviglie, che cresce del +5,7%, pari a +2,9 milioni di euro.</p>



<p class="wp-block-paragraph">In calo anche il comparto dei <strong>Preparati Disinfestanti</strong> (-4,3%), che registra la performance più negativa dell’intero Cura Casa. A incidere soprattutto il calo degli Insetticidi Volanti (-6,5%), degli Insettorepellenti (-2,5%) e degli Insetticidi Striscianti (-3,7%).</p>



<h4><strong>La Distribuzione</strong></h4>



<p class="wp-block-paragraph">Sul fronte distributivo, il mercato evidenzia una generale contrazione della Distribuzione Moderna, mentre gli <strong>Specialisti Drug</strong> si confermano il canale più rilevante per il Cura Casa e <strong>l’unico in crescita</strong> nell’ultimo anno, con un incremento del +1,3% a valore.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La <strong>Distribuzione Moderna registra una flessione significativa</strong> del giro d’affari: -2,8% per gli Ipermercati, -3,2% per i Supermercati e -6,3% per i Liberi Servizi. Anche i Discount mostrano una contrazione, pari al -2,1%.</p>



<p class="wp-block-paragraph">I dati confermano quindi un progressivo <strong>cambiamento nelle abitudini di acquisto dei consumatori</strong>, sempre più orientati verso canali specializzati e formati in grado di offrire assortimento, convenienza e un’esperienza di acquisto più mirata.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-26789 alignleft" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia.jpg" alt="" width="266" height="305" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia.jpg 1237w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia-262x300.jpg 262w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia-893x1024.jpg 893w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia-768x880.jpg 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/Roberto-Ferro-2022-copia-800x917.jpg 800w" sizes="auto, (max-width: 266px) 100vw, 266px" />“<em>I dati dell’Osservatorio evidenziano un contesto complesso per il settore della detergenza, influenzato dall’andamento dei consumi e da un quadro economico ancora incerto. Allo stesso tempo, emerge con forza un c<strong>ambiamento significativo nel rapporto degli italiani con la casa</strong>. Oggi l’abitazione non è più soltanto uno spazio funzionale, ma rappresenta sempre più un luogo di benessere, relazione ed espressione personale. Il 71% degli italiani dichiara infatti di ‘godersi la propria casa’ e oltre la metà afferma di dedicarsi con piacere alla sua cura. Questo rafforza la rilevanza delle categorie home care anche in una fase di maggiore attenzione ai consumi</em>” – ha dichiarato <strong>Roberto Ferro, Presidente di Assocasa</strong>.</p>
<p>“<em>L’evoluzione dei canali distributivi e il consolidamento degli Specialisti Drug confermano quanto sia <strong>fondamentale per le aziende comprendere e anticipare i cambiamenti</strong> nei comportamenti di acquisto dei consumatori. Continuare a investire in innovazione, sostenibilità e competitività sarà essenziale per sostenere il valore e la crescita del settore nei prossimi anni</em>”, conclude il Presidente.</p>


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			</item>
		<item>
		<title>AirViva: il nuovo brand ISC per il raffreddamento</title>
		<link>https://www.cleaningcommunity.net/airviva-il-nuovo-brand-isc-per-il-raffreddamento/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=airviva-il-nuovo-brand-isc-per-il-raffreddamento</link>
		
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		<pubDate>Thu, 21 May 2026 09:28:03 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[airviva]]></category>
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					<description><![CDATA[<p class="wp-block-paragraph"><em>Da oltre 45 anni ISC opera al fianco delle aziende attraverso soluzioni per la pulizia professionale orientate a sicurezza, efficienza e continuità operativa. Da questa esperienza nasce AirViva, il nuovo brand dedicato al raffrescamento e alla qualità dell’aria.</em></p>
<p class="wp-block-paragraph">Negli ultimi anni il tema della temperatura negli ambienti professionali è diventato sempre più centrale. Il ...</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Da oltre 45 anni ISC opera al fianco delle aziende attraverso soluzioni per la pulizia professionale orientate a sicurezza, efficienza e continuità operativa. Da questa esperienza nasce AirViva, il nuovo brand dedicato al raffrescamento e alla qualità dell’aria.</em></strong></p>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento.png" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="440" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-1024x440.png" alt="" class="wp-image-26510" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-1024x440.png 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-300x129.png 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-768x330.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-1536x660.png 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-800x344.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento-1280x550.png 1280w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/funzionamento_raffrescamento.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Negli ultimi anni il tema della temperatura negli ambienti professionali è diventato sempre più centrale. Il <strong>caldo influisce infatti su produttività, sicurezza e condizioni operative</strong>, soprattutto in contesti come capannoni, magazzini e reparti produttivi dove i sistemi tradizionali spesso risultano poco efficaci o difficilmente sostenibili.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pensando a questo bisogno <strong>AirViva propone il raffrescamento evaporativo</strong>: una tecnologia naturale che utilizza aria e acqua per ridurre la temperatura e migliorare la qualità dell’aria, senza ricircolarla e con consumi energetici contenuti.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Due soluzioni in base alle esigenze</h2>



<p class="wp-block-paragraph">I prodotti realizzati da <a href="https://www.cleaningcommunity.net/pulire-scale-mobili-e-tapis-roulant-isc-risponde/">ISC</a> si dividono in due macrocategorie:</p>



<h3 class="wp-block-heading">Raffrescatori mobili</h3>


<div class="wp-block-image">
<figure class="alignright size-full is-resized"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1.png" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="1000" height="1000" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1.png" alt="Raffrescatore mobile Airviva" class="wp-image-26511" style="width:323px;height:auto" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1.png 1000w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-300x300.png 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-150x150.png 150w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-768x768.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-800x800.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-440x440.png 440w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-600x600.png 600w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/AV-F1_dx1-100x100.png 100w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></a></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">Ideali per <strong>intervenire rapidamente dove necessario</strong>, in quanto non richiedono installazione e possono essere spostati facilmente consentono di gestire il caldo in modo flessibile.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<h3 class="wp-block-heading">Raffrescatori fissi</h3>


<div class="wp-block-image">
<figure class="alignright size-large is-resized"><a href="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1.png" class="light"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="724" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-1024x724.png" alt="" class="wp-image-26513" style="aspect-ratio:1.414916220650332;width:258px;height:auto" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-1024x724.png 1024w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-300x212.png 300w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-768x543.png 768w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-1536x1086.png 1536w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-800x565.png 800w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1-1280x905.png 1280w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/05/img_fissi-1.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">Pensati per chi necessita di <strong>una soluzione strutturata e continuativa. </strong>Consentono di raffrescare grandi ambienti in modo efficiente, mantenendo il ricambio d’aria richiesto nei contesti produttivi.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<h2 class="wp-block-heading">Per quali luoghi sono pensati?</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Produzione industriale</li>



<li>Logistica e magazzini</li>



<li>Officine e laboratori</li>



<li>Centri sportivi</li>



<li>Eventi e spazi all’aperto</li>



<li>Ambienti con ricambio d’aria continuo</li>



<li>Ambienti con impianti di aria condizionata oggi economicamente poco sostenibili</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Questo nuovo brand di ISC sembra essere un&#8217;ottima soluzione a tutti quei luoghi che necessitano di raffrescamento localizzato o ad ampio spettro, strizzando l&#8217;occhio al risparmio energetico grazie al suo funzionamento basato sul raffrescamento evaporativo.</p>
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		<title>Kärcher nel ciclismo agonistico mountain bike mondiale</title>
		<link>https://www.cleaningcommunity.net/karcher-nel-ciclismo-agonistico-mountain-bike-mondiale/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=karcher-nel-ciclismo-agonistico-mountain-bike-mondiale</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2026 17:29:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AZIENDE]]></category>
		<category><![CDATA[Idropulitrici]]></category>
		<category><![CDATA[Chiara Corberi]]></category>
		<category><![CDATA[Kärcher]]></category>
		<category><![CDATA[Martino Tronconi]]></category>
		<category><![CDATA[Metallurgica Veneta MTB Pro Team]]></category>
		<category><![CDATA[UCI MTB World Series Official Cleaning Partner]]></category>
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					<description><![CDATA[</p>
<p><em>Kärcher porta l’efficacia della pulizia outdoor nel ciclismo agonistico mountain bike mondiale.</em></p>
<p><em>L’azienda è Official Cleaning Partner della UCI MTB World Series per La Thuile e sponsor del Metallurgica Veneta MTB Pro Team, che supporta con soluzioni complete per performance, rapidità e autonomia operativa.</em></p>
<p>Kärcher è UCI MTB World Series Official Cleaning Partner della tappa di La ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-26175 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_01.jpg" alt="" width="444" height="666" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_01.jpg 774w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_01-200x300.jpg 200w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_01-683x1024.jpg 683w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_01-768x1152.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 444px) 100vw, 444px" /></p>
<p><strong><em>Kärcher porta l’efficacia della pulizia outdoor nel ciclismo agonistico mountain bike mondiale.</em></strong></p>
<p><em>L’azienda è Official Cleaning Partner della UCI MTB World Series per La Thuile e sponsor del Metallurgica Veneta MTB Pro Team, che supporta con soluzioni complete per performance, rapidità e autonomia operativa.</em></p>
<p><a href="https://www.kaercher.com/int/">Kärcher</a> è UCI MTB World Series Official Cleaning Partner della tappa di La Thuile e sponsor del Metallurgica Veneta MTB Pro Team, realtà di riferimento nel panorama internazionale della mountain bike.<br />
Nel ciclismo off-road professionistico, fango, polvere e condizioni estreme non sono un’eccezione ma la regola, e <strong>la pulizia non è solo manutenzione: è parte integrante della strategia di performance</strong>.</p>
<p>Un sistema di cleaning efficace consente infatti al team di ridurre i tempi di manutenzione, intervenire rapidamente tra una sessione e l’altra e mantenere standard elevati anche in condizioni meteo avverse. Grazie alle soluzioni Kärcher, la pulizia post-allenamento e post-gara diventa una routine veloce, mobile e strutturata.</p>
<p>La collaborazione si concentra in particolare su soluzioni di pulizia mobile, fondamentali per gli atleti che si spostano continuamente tra gare, trasferte e campi di allenamento. L’obiettivo è garantire la stessa qualità di pulizia di un’officina attrezzata anche in contesti outdoor, senza accesso diretto a rete elettrica o idrica.</p>
<p>Il calendario della Federazione sportiva UCI prevede <strong>14 tappe in tutto il mondo, tra Europa, Asia e Nord America</strong>. <strong>Due le tappe italiane: </strong>la prima<strong> a giugno in Val di Fassa </strong>in Trentino e la seconda<strong> a luglio a La Thuile </strong>in Valle d’Aosta.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-26176 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_02.jpg" alt="" width="518" height="685" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_02.jpg 774w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_02-227x300.jpg 227w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_02-768x1016.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 518px) 100vw, 518px" /></p>
<p><strong>Martino Tronconi</strong>, Team Manager, ha dichiarato<em>: “La mountain bike e il gravel vivono di fango, polvere, pioggia e fatica. In questo contesto, la cura della bici diventa parte della strategia di gara, non solo manutenzione. La collaborazione con Kärcher è per noi una scelta naturale: un brand iconico che condivide il nostro approccio professionale, l’attenzione al dettaglio e una visione consapevole e concreta dello sport outdoor. Avere soluzioni di pulizia efficaci e mobili significa poter affrontare ogni gara con mezzi sempre al massimo della loro efficienza. Rappresentare invece un brand così iconico è uno stimolo importante e costante per mantenere standard elevati.</em> &#8221;</p>
<p><strong>Chiara Corberi</strong>, marketing manager dell’azienda, ha dichiarato:<em>”</em> <em>Per supportare il team in ogni tappa del calendario agonistico Kärcher fornirà soluzioni di Mobile Cleaning, appositamente pensate per l’uso sul campo: idropulitrici a batteria con serbatoio integrato e prodotti dedicati a interventi rapidi e mirati su bici e attrezzature dopo ogni allenamento o competizione. Applicheremo tecnologie che trasformano un’esigenza operativa in una routine semplice, veloce ed estremamente efficace per coniugare prestazioni elevate e attenzione ai dettagl</em>i.”</p>
<p><strong>La dotazione per il mondo bike &amp; outdoor</strong></p>
<p>La mountain bike professionistica rappresenta un ambiente ideale per esprimere i valori Kärcher: prestazione, precisione e affidabilità. La partnership con Metallurgica Veneta MTB Pro Team rafforza la presenza del brand nel mondo dello sport outdoor, dimostrando come le tecnologie di pulizia possano incidere concretamente sull’efficienza operativa e sulla qualità della preparazione sportiva.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-26177 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_03.jpg" alt="" width="452" height="678" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_03.jpg 683w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/partners_26_kA¤rcher_03-200x300.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 452px) 100vw, 452px" /></p>
<p>Per accompagnare il team nelle attività quotidiane, Kärcher fornisce un ecosistema di strumenti pensati per unire potenza, versatilità e mobilità operativa:</p>
<ul>
<li><strong>Idropulitrici ad alta pressione </strong>per la rimozione efficace di fango, polvere e residui da mezzi e aree di allestimento</li>
<li><strong>idropulitrici low &amp; middle pressure portatili a batteria</strong> per la pulizia delle bici in ogni contesto anche lontano da rete idrica o elettrica, con accessori multi-getto per adattare il flusso d’acqua alle diverse superfici</li>
<li><strong>Pulitori a vapore</strong> per la rimozione di grasso e lubrificanti oltre che per la sanificazione di superfici e attrezzature</li>
<li><strong>Aspiratori solidi-liquidi</strong> per la gestione rapida di sporco e residui nelle aree operative</li>
<li><strong>Soluzioni cordless</strong> per interventi veloci negli spazi di supporto</li>
<li><strong>Sistemi batteria modulari</strong> per garantire autonomia continua riducendo tempi morti e garantendo flessibilità nei contesti di lavoro dinamici.</li>
</ul>
<p>Si tratta di soluzioni professionali pensate per garantire rapidità, efficacia e autonomia operativa nella gestione di bici, mezzi e attrezzature durante tutta la stagione agonistica.</p>
<p><a href="https://www.kaercher.com/it/"><img loading="lazy" decoding="async" width="200" height="102" class=" wp-image-26178 aligncenter" src="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2026/03/Screenshot-2026-03-04-alle-18.21.49.png" class="light"></a></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
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