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	<title>Confcooperative Archivi - Cleaning Community</title>
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		<title>Alleanza delle Cooperative: Mauro Lusetti eletto nuovo presidente</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Feb 2019 09:05:03 +0000</pubDate>
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<p>“<em>Sono davvero onorato di assumere questo incarico che affronterò col massimo dell’impegno per far crescere ulteriormente il ruolo dell’Alleanza delle Cooperative</em>”. È il primo commento di <strong>Mauro Lusetti</strong>, presidente di <strong>Legacoop</strong>, dopo la sua elezione da parte dell’Assemblea dei Delegati a presidente dell’<a href="http://www.alleanzacooperative.it" target="_blank" rel="noopener"><strong>Alleanza delle Cooperative Italiane</strong></a>, il coordinamento delle centrali <strong>Confcooperative, Legacoop</strong> e <strong>Agci</strong>, che insieme rappresentano l’85% degli occupati (1.150.000 persone su 1.300.000) e il 93% del fatturato (quasi <strong>150 miliardi di euro</strong> su <strong>160 miliardi</strong>) dell’intero movimento cooperativo.</p>
<p>“<em>Oggi</em> &#8211; sottolinea <strong>Lusetti</strong> &#8211; <em>raccolgo da Maurizio Gardini, che ringrazio per il lavoro fatto in questi ultimi due anni insieme con il Copresidente Begani, il testimone della guida di un percorso progettuale, tanto esaltante quanto impegnativo, per la costruzione di un’unica organizzazione, che ha già prodotto risultati significativi: parlare con una sola voce ci ha infatti consentito di accrescere e di rendere più efficace la nostra capacità di interlocuzione con le istituzioni, e quindi di rappresentare al meglio le istanze delle cooperative</em>”.</p>
<p>“<em>Non è cosa da poco</em> &#8211; aggiunge il presidente dell’<strong>Alleanza</strong> &#8211; <em>praticare il valore dell’unità in un paese dove, purtroppo, prevale la tendenza a dividersi. Ora occorre intensificare l’impegno per realizzare appieno il nostro progetto. Dobbiamo farlo per metterci nelle condizioni, da un lato, di contribuire con le nostre proposte, in particolare sui temi del lavoro, del welfare, dell’innovazione, ad una crescita del paese sostenibile e inclusiva; dall’altro, di accompagnare al meglio le nostre cooperative nelle sfide della competitività e della transizione digitale, rafforzando ancora di più l’efficacia della rappresentanza e la capacità di offrire servizi innovativi</em>”.</p>
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		<title>La tendenza: meno cooperative ma più forti</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Mar 2017 15:27:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p style="text-align: center;">
<p>Unirsi per affrontare in modo più competitivo il mercato: meno cooperative, quindi, ma più forti, perché se è vero che da soli si può andare più veloci, è solo insieme che si va più lontano. Le cooperative italiane, sia per vocazione che per oggettivi limiti strutturali e di contesto, sono consapevoli che se ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">
<p>Unirsi per affrontare in modo più competitivo il mercato: meno cooperative, quindi, ma più forti, perché se è vero che da soli si può andare più veloci, è solo insieme che si va più lontano. Le cooperative italiane, sia per vocazione che per oggettivi limiti strutturali e di contesto, sono consapevoli che se vogliono continuare a crescere devono provare a farlo insieme. Sinergie, alleanze e aggregazioni sono le strade da percorrere per non perdere competitività e quote di mercato. Una cooperativa su dieci nel primo quadrimestre del 2017 si è posta come obiettivo quello di dare vita ad aggregazioni, in particolare attraverso processi di fusione, alleanze strategiche o tramite l’adesione a forme organizzative allargate (in alcuni casi si tratta di percorsi associati all’espansione delle attività in altri mercati). A rivelarlo è la <strong><span style="color: #800000;">decima</span></strong> <strong><span style="color: #800000;">indagine congiunturale</span> </strong>realizzata dagli uffici studi delle tre organizzazioni che danno vita all’<strong><span style="color: #800000;">Alleanza delle Cooperative</span> </strong>(Agci, Confcooperative e Legacoop) che contiene le previsioni per i primi quattro mesi del 2017 e traccia un bilancio sull’ultimo quadrimestre dello scorso anno. Ecco, in sintesi, i principali dati.<img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10038 alignright" src="http://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2017/03/c20.jpg" alt="c20" width="600" height="400" srcset="https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2017/03/c20.jpg 600w, https://www.cleaningcommunity.net/wp-content/uploads/2017/03/c20-300x200.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px" /></p>
<p><em>Domanda:</em> Per 7 cooperative su 10 negli ultimi 4 mesi del 2016 la domanda è stata stabile. Prevalgono di poco quelle cooperative che hanno registrato un miglioramento (15%) rispetto a quelle che invece hanno visto diminuire le vendite (14%). Non va meglio sul fronte della domanda estera, data in crescita solo dal 16% delle cooperative che esportano. Stabile per 1 su 2, mentre è diminuita per 1 su 3.</p>
<p><em>Prezzi di vendita: </em>I prezzi di vendita sono rimasti inalterati per 8 coop su 10. Tuttavia, si segnalano dei riallineamenti verso l’alto, principalmente in alcuni comparti della filiera agroalimentare.</p>
<p><em>Il fatturato: </em>Grazie soprattutto alla componente stagionale 8 coop su 10 hanno fatto segnare un volume d’affari stabile o positivo. In particolare, la crescita del fatturato ha interessato il 33% delle cooperative, mentre per il 50% è rimasto stabile.</p>
<p><em>I pagamenti:</em> Sul fronte dei pagamenti, dalla Pa non arrivano notizie particolarmente positive: per 7 cooperative su 10 non c’è stato alcun miglioramento dei tempi di pagamento, mentre per il 13% le condizioni sono addirittura peggiorate. Nei rapporti con i clienti privati le coop che hanno visto allungarsi i tempi sfiorano il 20%.</p>
<p><em>Il posizionamento competitivo:</em> Nell’ultimo quadrimestre 2016 per 3 cooperative su 4 la percezione del posizionamento competitivo è rimasta invariata. Si attesta su livelli leggermente più alta la quota di chi ha definito migliorata la posizione concorrenziale, il 13%, rispetto a chi, invece, l’ha giudicata peggiore, 9%.</p>
<p><em>L’occupazione: </em>Prosegue, anche oltre le attese, il miglioramento della dinamica congiunturale della forza lavoro occupata, grazie ai saldi positivi non solo nella cooperazione sociale, ma anche nei servizi e nell’agroalimentare. Una forte debolezza si registra invece nel settore manifatturiero, in quello delle costruzioni, nella distribuzione e nella pesca. Nel complesso, sebbene il 62% delle cooperative abbia mantenuto stabili i livelli occupazionali nell’ultimo quadrimestre dell’anno, il 24% ha espresso indicazioni di aumento, il 14% di contrazione.</p>
<p><em>Gli ostacoli alle attività:</em> La prevalente stazionarietà della domanda è indicata da oltre il 50% delle cooperative come il principale ostacolo, seguito nell’ordine, con il 18%, dalla concorrenza sleale, le offerte al massimo ribasso e la cooperazione spuria; dalla scarsa liquidità, ritardati pagamenti e difficoltà di accesso al credito, 7%; eccesso di burocrazia, fisco e corruzione, 6%; inefficienze interne, costo del lavoro e difficoltà di reperire manodopera qualificata, 4%.</p>
<p>PREVISIONI</p>
<p><em>La fiducia</em>: Calma piatta. Il 72% delle cooperative non prevede significative correzioni al rialzo per l’economia italiana per i prossimi mesi. In particolare, i pessimisti, 17%, superano gli ottimisti fermi all’11%. A livello settoriale il saldo dei giudizi è negativo in tutti i settori, tranne in pochi comparti dei servizi. Anche su base territoriale prevale, in tutte le macro aree, un saldo negativo nei giudizi sul futuro a breve del Sistema Italia. Solo 1 su 5 prevede un recupero della domanda entro i primi 4 mesi del 2017, mentre i prezzi di vendita si manterranno stabili per la quasi totalità delle cooperative (82%). Fatturato in crescita per l’agroalimentare sostenuto dall’aumento dei prezzi. Anche per i prossimi mesi non sembra venire meno la tendenza alla crescita della forza lavoro occupata nelle cooperative, previste assunzioni in 1 coop su 5.</p>
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