Restituire dignità a un lavoro considerato tra i più umilianti è lo scopo del Metodo Pulitissimo, marketing e strategie per imprese di pulizie.
di Flavio Trincas
Cosa intendo dire con la frase: non siamo più quelli delle pulizie?
Prima di rispondere lascia che dica brevemente chi sono. Mi chiamo Flavio Trincas e nel 1998 sono entrato nel mondo delle pulizie. Ho lavorato come dipendente per due anni, poi ho deciso di aprire un’impresa per conto mio, fotocopia di quella dove ero dipendente (Lisa Service).
I primi anni sono andati alla grande, lavoravo bene, riuscivo a mantenere la mia politica di prezzi alti per garantire un lavoro di qualità, avevo alcuni piccoli lavori e uno impegnativo, responsabile del 70% del mio fatturato. E andava tutto bene.
Così bene che sei anni fa ho addirittura deciso di espandere il mio lavoro oltre confine e aprire l’attività anche all’estero.
Proprio mentre mi trovavo all’estero, ho ricevuto una telefonata dal mio cliente principale, quello che rappresentava il 70% delle mie entrate: “Flavio, abbiamo trovato un’impresa che ci propone la metà del prezzo che chiedi tu. Se vuoi mantenere il lavoro devi abbassare il prezzo”.
Io dico di no, che non era possibile, e non accetto. Al mio rientro in Italia trovo subito un altro lavoro importante, la pulizia dello stadio Sant’Elia di Cagliari.
Anche qui si ripete la stessa storia, collaboro per due anni con loro, poi un’impresa propone un prezzo molto più basso del mio e quindi perdo anche questo lavoro.
Un problema comune
Sono successe anche a te situazioni simili?
Dopo questa ennesima batosta ho iniziato a pensare che dovevo fare qualcosa per essere diverso dagli altri: “Ecco, comprerò macchinari rivoluzionari, sarò il primo e avrò tanti lavori”. Così ho acquistato l’attrezzatura per lavare i vetri fino a 20 metri da terra. All’inizio qualche lavoro lo trovo, come al solito a prezzi alti.
Accetto anche il lavoro di T hotel, un lussuoso albergo di Cagliari, con tutte le pareti in vetro.
Pubblicato su Cleaning Magazine n. 39
